太鋼不銹鋼管公司控制管理打造安全生�(chǎn)�“定盤�”
這一天是公司周三班組安全活動(dòng)。一大早，不銹鋼管公司冷軋作�(yè)區(qū)丙班班長(zhǎng)就向班組成員通報(bào)了上一天的安全違章情況。今年以來，該班組按照有問題說明情況，沒問題�(bào)平安的原�，開始每天執(zhí)行違章報(bào)告制。作�(yè)區(qū)作業(yè)�(zhǎng)和安全員將依�(jù)反饋的信息及�(shí)了解班組生產(chǎn)情況，預(yù)防事故發(fā)�，及�(shí)處置突發(fā)事件�
冷軋作業(yè)區(qū)是不銹鋼管公司去年才成立的新作業(yè)區(qū)，承�(dān)著把鋼管軋制成客戶需要規(guī)格的工作任務(wù)。由于職工每天都要與軋機(jī)打交道和使用吊車搬運(yùn)鋼管，因此，存在的安全風(fēng)�(xiǎn)主要是機(jī)械性傷害和高空墜物傷害。作�(yè)區(qū)要求每�(gè)班組職工上班的第一件事就是辨識(shí)危險(xiǎn)源，排查安全隱患，確�(rèn)安全�(huán)�，杜絕違章作�(yè)�
該作�(yè)區(qū)作業(yè)�(zhǎng)劉正偉說，控制管理打造了安全生產(chǎn)的定盤星，只要生�(chǎn)全面受控，就能實(shí)�(xiàn)安全的本�(zhì)�。由于生�(chǎn)的連續(xù)�，職工需要倒班作業(yè)。為了實(shí)�(xiàn)安全生產(chǎn)的全方位�(jiān)督和24小時(shí)受控，形成閉�(huán)管理，讓管理無漏洞的理念得到貫徹落實(shí)，作�(yè)區(qū)采取了違章報(bào)告制，確定班組長(zhǎng)就是安全生產(chǎn)的第一�(zé)任人，每天早晨要將前一天發(fā)�(xiàn)的職工違章行為、設(shè)備安全隱患以及相�(guān)整改措施編輯成手�(jī)短信，發(fā)送給作業(yè)�(zhǎng)和作�(yè)區(qū)安全�。作�(yè)�(zhǎng)和安全員�(huì)根據(jù)短信�(nèi)�，抽查相�(guān)職工，確�(rèn)整改措施的落�(shí)，斬?cái)嗔嗽O(shè)備在安全臨界線或帶病作業(yè)和人員不�(zhí)行標(biāo)�(zhǔn)化操作的后路。作�(yè)區(qū)�(huì)�(duì)違章人員�(jìn)行考核，對(duì)�(fā)�(xiàn)重大安全隱患并及�(shí)整改的�(jìn)行獎(jiǎng)�(lì)�
該作�(yè)區(qū)在推行違章報(bào)告制后安全績(jī)效明顯改善。據(jù)�(tǒng)�(jì)，去年一�(gè)月最多時(shí)能發(fā)�(xiàn)違章行為有五六起之多，而今年查處的違章�(shù)量明顯減�，從年初到現(xiàn)�，只查處了一�。該公司安全管理部部�(zhǎng)李增華說，違章報(bào)告制之所以能取得明顯效果，一�(gè)重要原因是：誰上崗誰�(fù)�(zé)、誰檢查誰負(fù)�(zé)、誰記錄誰負(fù)�(zé)及不按程序檢查不算檢�、檢查不徹底不算檢查、檢查出問題不整改不算檢�、檢查沒有記錄不算檢查的�(guī)定，將企�(yè)的安全和員工的�(gè)人利益緊密地�(lián)系在一�，兩者成為一�(gè)不可分割的利益整�，發(fā)揮了職工安全工作的主�(dòng)性，�(shí)�(xiàn)了要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)��