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酒鋼成國(guó)企改革試�(diǎn) 怎么�
�(jù)《嘉峪關(guān)�?qǐng)?bào)》消息稱，隨著國(guó)有企�(yè)改革步伐的加�，甘肅省已確定酒鋼集�(tuán)公司�4戶企�(yè)為首批國(guó)資國(guó)企改革試�(diǎn)企業(yè)�
改革已全面啟�(dòng)
目前�4戶試�(diǎn)企業(yè)改革工作已全面啟�(dòng)。其�，酒鋼集�(tuán)公司被列為競(jìng)�(zhēng)類企�(yè)綜合改革試點(diǎn)，重�(diǎn)開展�(guī)范董事會(huì)建設(shè)、完善現(xiàn)代企�(yè)制度、加快結(jié)�(gòu)�(diào)整等改革工作；作為競(jìng)�(zhēng)類企�(yè)綜合改革試點(diǎn)，酒鋼集�(tuán)公司積極安排部署，于近日專門成立了全面深化改革領(lǐng)�(dǎo)小組。該小組是集�(tuán)公司常設(shè)的議事機(jī)�(gòu)，主要負(fù)�(zé)貫徹落實(shí)省委省政府和省國(guó)資國(guó)企改革推�(jìn)工作�(lǐng)�(dǎo)小組的決策部�，研究制訂集�(tuán)公司改革任務(wù)的實(shí)施方案和政策措施；統(tǒng)籌協(xié)�(diào)改革�(guò)程中的重大問(wèn)題；�(tǒng)一部署和指�(dǎo)落實(shí)、組織推�(jìn)集團(tuán)公司全面深化改革工作�
�(lǐng)�(dǎo)小組下設(shè)辦公�，負(fù)�(zé)處理酒鋼集團(tuán)公司全面深化改革�(lǐng)�(dǎo)小組日常事務(wù)工作，協(xié)�(diào)督促有關(guān)部門（單位）落實(shí)�(lǐng)�(dǎo)小組的決定事�(xiàng)、工作部署和有關(guān)要求；研究處理有�(guān)方面提出的重要改革事�(xiàng)和相�(guān)�(qǐng)�，向�(lǐng)�(dǎo)小組提出建議；負(fù)�(zé)�(lǐng)�(dǎo)小組的日常聯(lián)�(luò)、會(huì)議組�、信息報(bào)送等工作�
酒鋼改制怎么�
�(guó)企改制固然是遵循�(guó)家市�(chǎng)�(jīng)�(jì)�(fā)展的需�，那么這酒鋼怎么改制�？根�(jù)�(guó)金證券的分析，大致可以預(yù)想鋼鐵行�(yè)可能采取的國(guó)企改革措施中比較可行的有6�(gè)：混合所有制�a、鋼鐵自身：鋼鐵是充分競(jìng)�(zhēng)型行�(yè)，這類行業(yè)改革的重�(diǎn)，就是通過(guò)引�(jìn)社會(huì)資本，改變國(guó)有資�“一股獨(dú)大的局�。鋼鐵混合所有制的邏輯充�，但受益面相�(duì)較小，我們判斷僅部分�(yōu)�(zhì)資產(chǎn)可行，如寶鋼股份��b、鋼鐵上游（油氣、軍工）：油氣混合所有制改革�(duì)體系外企�(yè)為利�，但更偏向長(zhǎng)�；軍工行�(yè)類似�
并購(gòu)重組。中�(guó)特色�(guó)情下，國(guó)退民�(jìn)�(fēng)�(xiǎn)、阻力大，我們更看好�(guó)資之間并�(gòu)。區(qū)域內(nèi)并購(gòu)已達(dá)到一定程度，未來(lái)跨區(qū)域是主流。市�(chǎng)化并�(gòu)需要行�(yè)洗牌配合，目前條件不成熟，因此行政推�(dòng)下（政策型）的跨區(qū)域企并購(gòu)（即政策型）可能是重�(diǎn).
股權(quán)激�(lì)等。取決于企業(yè)自身意愿及實(shí)際情�，其影響也與股權(quán)最終方案有�(guān)，需微觀跟蹤。資�(chǎn)證券化�a、提高資�(chǎn)證券化率是各地國(guó)企改革的主要目標(biāo)之一，措施如整體上市、資�(chǎn)注入等。歷史上有相�(guān)�(yù)期的如八一鋼鐵、柳鋼股份等�b、另�，資�(chǎn)證券化也是企�(yè)融資的重要途徑，關(guān)注負(fù)債率�、利息高、現(xiàn)金流緊張、具備優(yōu)�(zhì)資產(chǎn)的企�(yè)，如撫順特鋼、西寧特鋼等�
殼資�。借殼上市是上一輪國(guó)企改革重�(diǎn)，本輪仍可關(guān)�，核心仍是殼資源�(jià)��
城市搬遷。部分上市公司雖然土地是集團(tuán)�，按仍可獲取相關(guān)�(bǔ)償或�(bǔ)�，從一定程度上受益。以上六�(diǎn)僅是�(yè)�(nèi)專家的分�，酒鋼具體怎么改還是讓我們拭目以待�