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太鋼今年“六堅(jiān)持六著力”�(jiān)決扭虧為�
1�27�~29日，太鋼召開的兩�(huì)（太鋼集�(tuán)十七�、不銹鋼股份公司二屆職代�(huì)和太鋼集�(tuán)黨委十屆、不銹鋼股份公司黨委二屆九次全委�(kuò)大會(huì)議），對(duì)太鋼2015年及十二五所取得的成�(jī)�(jìn)行了回顧，分析了�(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形�(shì)，號(hào)召干部職�2016年要�(jiān)定必勝信念，深化改革�(chuàng)�，堅(jiān)決扭虧為盈，著力�(zhuǎn)型布局，全面提升新常態(tài)下的�(jìng)�(zhēng)力�
新年伊始，李克強(qiáng)總理到太鋼調(diào)研視�，勉�(lì)太鋼�(fā)�(yáng)千錘百煉不怕難的精�，用不銹智慧推動(dòng)公司在困難中�(shí)�(xiàn)浴火重生、重振雄�(fēng)。太鋼表示將按照總理的囑�，遵循十三五�(fā)展指�(dǎo)思想，做好打持久�(zhàn)的準(zhǔn)�，樹立打殲滅�(zhàn)的決�，勇于面�(duì)虧損陣痛的磨�，信心百倍、盡�(zé)至善地迎挑戰(zhàn)、攻難關(guān)、謀�(zhuǎn)�、促�(fā)�，為十三五開好局、起好步�
2016�，太鋼將圍繞主要生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)目標(biāo)重點(diǎn)做好6�(gè)方面的工作：
一是堅(jiān)持深化改�，著力激�(fā)�(nèi)生動(dòng)力與�(chuàng)造力。太鋼將重點(diǎn)推�(jìn)�(jīng)�(yíng)管理體制�(jī)制變�，改�(jìn)全員�(jī)效管理體�，深化勞�(dòng)用工制度改革、收入分配制度改�、干部人事制度改�，推�(jìn)混合所有制改革，積極推�(jìn)兼并重組、轉(zhuǎn)型升�(jí)，深化后勤管理改��
二是�(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)�(dòng)，著力提升品種質(zhì)量競(jìng)�(zhēng)力。太鋼將�(qiáng)化科技�(chuàng)新能力建�(shè)，大力優(yōu)化品種結(jié)�(gòu)，提升穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)�，打造卓越品��
三是�(jiān)持多元發(fā)�，著力擴(kuò)展生存發(fā)展空間。太鋼將加快新材料產(chǎn)�(yè)化�(jìn)�，�(jìn)一步提高金融投資產(chǎn)�(yè)盈利水平，做�(qiáng)做優(yōu)�(mào)易業(yè)�(wù)，加快培育新的上市公司，提升其他多元�(yè)�(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能��
四是�(jiān)持對(duì)�(biāo)挖潛，著力降本增效止損減�。太鋼將深度挖掘鋼鐵主業(yè)降本增效潛力，科�(xué)組織好自有礦山生�(chǎn)，實(shí)行一廠一策的�(jiǎng)懲辦法，提高資產(chǎn)管理水平，積極優(yōu)化融資結(jié)�(gòu)，全力突破物流瓶�，用好用足國(guó)家政��
五是�(jiān)持依法治企，著力防控各類�(fēng)�(xiǎn)。太鋼將�(rèn)真落�(shí)安全一崗雙�(zé)，強(qiáng)化全員環(huán)境保�(hù)底線意識(shí)，按照更高更�(yán)的環(huán)保要求加快實(shí)施環(huán)保管理整體提升工�，實(shí)�(xiàn)企業(yè)與城市的和諧共生；嚴(yán)格防范經(jīng)�(yíng)�(fēng)�(xiǎn)，降低公司運(yùn)�(yíng)�(fēng)�(xiǎn)�
六是�(jiān)持共�(chuàng)共享，著力確保和諧穩(wěn)�。太鋼將暢通員工職�(yè)成長(zhǎng)通道，通過雙評(píng);和有針對(duì)性的培訓(xùn)，促�(jìn)企業(yè)管理水平和職工素�(yǎng)的持�(xù)提升；通過首席師制度的示范牽引，吸引更多優(yōu)秀人才圍繞公司�(fā)�，設(shè)�(jì)和實(shí)�(xiàn)自己的職�(yè)�(guī)��